集体领导制度

时间:2015-09-28 19:29作者:admin 点击数:
一、凡属学校人事、财务、基本建设和大宗物品采购等重大事情,均应由职能部门及分管校长提出计划,主管校长同意后,提交校务会议或党委会议研究决定。
二、在研究具体工作时,分管领导要全面、准确、清楚地介绍有关情况,并提出部门初步处理意见,到会成员要对研究的工作,充分发表意见,要各抒已见,有明确的态度主张。遇到分歧较大或有重大问题的情节不清楚时可暂缓做出决定。
三、对于重要人事任免、晋职晋级、财务收支及教师和学生处分等要实行公示或在校务公开栏中向全体师生公开。
四、严肃集体领导纪律,应由领导集体开会审议研究的事情,严禁以个人圈阅或私下沟通代替会议研究和集体表决。凡涉及与会人员本人及其亲属利益的必须回避。要按照个人分工、集体领导、会议研究、表决决定的程序研究和处理重大原则问题。杜绝临时决议,杜绝私自泄露酝酿讨论的具体情况。